Consultoría en Compensaciones
Con la base de nuestros estudios y la experiencia de nuestros consultores, hemos diseñado un completo programa de consultorías que nos permiten ayudar a nuestros clientes en la implementación de sus políticas de compensaciones.
Siempre bajo nuestro sello de Seriedad, Rigurosidad y Flexibilidad, nuestras consultorías son una clara guía para definir las Estrategias de Compensaciones, como rediseñar las estructuras organizacionales, administrar planes salariales y mucho más.
A diferencia de los estudios, son diseños particulares que dependen de la necesidad y realidad de cada organización, asimismo como de la metodología que se desee trabajar. Los estudios sirven como fuente para muchos desarrollos de consultorías.
En SHC Contamos con las siguientes consultorías, principalmente:
Diseño de Estructura Salarial
Proveer a la Unidad de Compensaciones de la organización la principal herramienta para administrar los salarios fijos del personal.
Esquema de Compensación Total
Asesorar al cliente en la adopción de un posicionamiento remunerativo en la compensación total y en cada uno de sus componentes.
Diseño de Sistemas de Remuneración Variable
Asesorar a nuestros clientes en la definición y ejecución de su estrategia de compensación variable por medio del diseño de sistemas de remuneración que estén de acuerdo con los objetivos estratégicos, tipo de área de negocio o apoyo; estamento de cargos; costos y condiciones de mercado.
Gestión Descentralizada de Compensaciones
Asesorar a nuestros clientes para empoderar a los líderes de primer nivel en la organización en temas de alto impacto relacionados a la gestión de las compensaciones.
Administración de planes salariales
Proveer formación a profesionales de compensaciones para la administración de la masa salarial de la empresa. Con el objetivo de otorgar remuneraciones garantizadas de todos los empleados y ejecutivos de la empresa, basadas en la gestión de ajustes salariales por mérito/desempeño y nivelaciones de sueldos bajo el mínimo del rango salarial.
Políticas de Asignaciones Internacionales
Definir una política de desplazamientos internacionales con criterios homogéneos que facilite la gestión de los supervisores y que permita operar con eficiencia para la empresa y calidad de vida para los profesionales.
Valorización de Beneficios
Proveer información útil a nuestros clientes para orientar los esfuerzos de su empresa en términos de revisar, definir e implementar el conjunto de beneficios para el personal.
Análisis y evaluación de cargos
Determinar la importancia relativa de los cargos en la organización y sentar las bases para la aplicación del principio de equidad interna para la gestión de salarios.
Definición Estratégica de Compensaciones
Ayudar al cliente a clarificar su Estrategia de Compensaciones focalizándose en los elementos que impactan directamente en los resultados del negocio.
Análisis y diseño de Descriptores de puestos
Trabajo que consiste en la revisión de las descripciones de cargos con el diagnóstico y oportunidad de mejora, correspondiente. Asimismo, en caso la compañía no tenga dicho registro, también desarrollamos las descripciones de cargos por medio de dos opciones: talleres de autodescripción o diseño de los mismos por medio de entrevistas individuales y grupales.